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Avere supporto dai colleghi, potersi affidare al proprio gruppo di lavoro, non entrare nel panico di fronte ad un imprevisto pu? fare la differenza nella gestione quotidiana del lavoro. Diffidenza, egoismi, conflitti sono elementi comuni nei gruppi di lavoro, e lavorare insieme ? una competenza che si acquisisce nel tempo, che va oltre il buon senso e la buona volont?. Il gruppo diventa strumento di lavoro, che apprende dall?esperienza e fa di quest?ultima la propria forza.??

Obiettivi
Facilitare i processi di comunicazione interna al gruppo e del gruppo verso l?Azienda. Sviluppare capacit? di costruire, definire e raggiungere gli obiettivi. Ottimizzare i processi, i metodi e le strategie di lavoro nel Team.

Contenuti
- Gruppo di lavoro e lavoro di gruppo
- Leadership formale e informale
- Autonomia, responsabilit?, delega
- Il metodo del Goal Setting
- Problem solving e decision making
- Ruoli e funzioni
- La gestione del conflitto
- Negoziazione
- Engagement
- Strategie di valorizzazione del personale

Metodologia
Metodologia di tipo ?attivo?, alternando a lezioni frontali momenti di esercitazioni pratiche, simulazioni, e case studies

Destinatari
Dirigenti, Funzionari, Quadri, coordinatori di gruppi di lavoro, gruppi di lavoro

Durata
16/24 ore

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Il tema della Sicurezza sul Lavoro pu? essere declinato in termini di cultura socialmente condivisa volta alla prevenzione degli infortuni entro un?organizzazione. La Cultura della Sicurezza ? un valore organizzativo universale, che si genera attraverso la valorizzazione condivisa e costante dell?esperienza di tutte le persone che contribuiscono alla vita dell?Azienda.??

Obiettivi
Sviluppare competenze relative ai fattori che interferiscono nella messa in opera di comportamenti in sicurezza nei contesti organizzativi, e alle leve gestionali opportune per una efficace gestione della sicurezza nei luoghi di lavoro e la promozione del Benessere Organizzativo.

Contenuti
- Modello socio tecnico e modello psicosociale
- Politiche della Sicurezza e modelli di applicazione
- Il cliente interno: dal rispetto della norma alla cultura della Responsabilit? e della Sicurezza
- Il Change Management e le Comunit? professionali
- Potenzialit? del Sistema di Gestione della Sicurezza nei luoghi di Lavoro
- Il Rischio da Stress Lavoro-Correlato e i Rischi psicosociali
- La valutazione del Rischio SLC come framework per lo Sviluppo Organizzativo
- Il Benessere Organizzativo
- La Comunicazione e la Formazione per la SSL

Metodologia
Metodologia di tipo ?attivo?, alternando a lezioni frontali momenti di esercitazioni pratiche, simulazioni, e case studies

Destinatari
Dirigenti, Preposti, RLS, RSPP

Durata
16 ore

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Il monitoraggio e la gestione dei rischi da Stress Lavoro-Correlato (SLC) rappresentano quell'insieme di azioni, interventi e pratiche messi in atto a partire dal processo di valutazione del rischio SLC in ottica di promozione del Benessere Organizzativo. Da pi? parti, non ultimo nel Testo Unico per la Sicurezza (D.Lgs. 81/08 e s.m.i), si afferma che il benessere, la salute e la qualit? della vita lavorativa, rappresentano oggi una sfida ed un dovere cruciale per le imprese, il cui vantaggio competitivo ? profondamente legato non solo ad efficienza e produttivit?, ma anche alla capacit? di costruire con i propri dipendenti un ambiente organizzativo motivante, sereno,fondato sulla fiducia.

Obiettivi
Fornire le conoscenze relative alle caratteristiche del rischio da Stress Lavoro-Correlato (SLC) cos? come previsto dalla normativa vigente (Dlgs 81/08 e smi), le modalit? e gli strumenti di rilevazione, e le opportunit? offerte dalla valutazione ai fini dello sviluppo organizzativo. Sviluppare competenze relative ai fattori che interferiscono nella messa in opera di comportamenti in sicurezza nei contesti organizzativi.

Contenuti
- Rischio da SLC: Esame delle normativa di riferimento
- Rischio da SLC: elementi relativi al Contenuto del lavoro e al Contesto Organizzativo
- Il rischio da SLC : Fattori individuali, di gruppo ed organizzativi
- La valutazione del Rischio da SLC: linee guida, buone prassi, metodologia di indagine, strumenti di rilevazione
- Il Benessere Organizzativo
- La Comunicazione e la Formazione per la SSL

Metodologia
Metodologia di tipo ?attivo?, alternando a lezioni frontali momenti di esercitazioni pratiche, simulazioni, e case studies

Destinatari
DDL, Dirigenti e Preposti, RSPP e ASPP, RLS, Formatori?

Durata
8/16

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I rischi psicosociali lavoro-correlati riguardano alcuni aspetti della progettazione e della gestione del lavoro ed i suoi contesti sociali ed organizzativi che hanno in s? un potenziale tale da causare danni psicosociali o fisici? (Leka, Griffiths & Cox, 2003). Costituiscono una delle pi? importanti sfide del mondo di oggi per la salute sul posto di lavoro e per la sicurezza e sono strettamente correlati a problemi quali stress lavoro-correlato, burn-out, violenza, vessazioni e mobbing sul luogo di lavoro.?

Obiettivi
Fornire le conoscenze relative al tema dei rischi psicosociali, ai fattori che li determinano. Sviluppare competenze di gestione in merito alle valutazioni, alle strategie di prevenzione e monitoraggio.?

Contenuti?
- La Qualit? della vita lavorativa
- I rischi psicosociali: analisi delle normative europee e nazionali di riferimento
- I rischi psicosociali ( Burn-Out, Mobbing, Stalking, Stress Lavoro-Correlato, Disturbo Post Traumatico da Stress)
- Fattori sociali, organizzativi e individuali
- La valutazione del rischio e i principali attori coinvolti Analisi dei processi di lavoro e dei sistemi?organizzativi?
- Strumenti operativi Strategie e metodologie di sviluppo organizzativo:partecipazione e coinvolgimento dei lavoratori
- Strumenti di prevenzione: il Codice Etico (D.Lgs. 231/01), La Responsabilit? Sociale (SA 8000/ISO 26000), il Sistema di Gestione della Salute e Sicurezza sul Lavoro (SGSL, art. 30 D.Lgs. 81/08)

Metodologia
Metodologia di tipo ?attivo?, alternando a lezioni frontali momenti di esercitazioni pratiche, simulazioni, e case studies

Destinatari
ASPP, RSPP, Datori di lavoro, Preposti, RLS, Tecnici della prevenzione, Lavoratori

Durata
16 ore

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